Ob Sie ein Projektmanager oder einfach ein Mitglied eines Projekt-Teams sind, Sie kommen nicht an den meisten Managementausdrücken vorbei, die im englischen Büroalltag verwendet werden. Das Problem ist, dass viele dieser Ausdrücke nicht einmal im Wörterbuch stehen. Verlassen Sie sich auf uns und lernen Sie heute die wichtigsten Ausdrücke für die Projekte von morgen.

Define the scope Einer der ersten Schritte im Projektmanagement ist die Festlegung der Auswirkungen und Grenzen eines Projektes, mit anderen Worten die Erstellung des project scope. Das scope sollte eine Beschreibung der Endprodukte zur Verfügung stellen, die durch das Projekt produziert werden.

Establish a timeline Als nächstes sollten Sie den Zeitplan aufstellen, der ersichtlich macht, wann die einzelnen Schritte des Projekts abgeschlossen werden sollen. Indem Sie eine timeline erstellen, können Sie erkennen, ob Sie während des Projekts Ihr Zeitlimit einhalten.

Specify target outcomes Wie bemessen Sie den Erfolg Ihres Projekts? Es ist wichtig, dass Sie die target outcomes spezifizieren, oder angestrebte Resultate mit messbaren Vorteilen, um den Erfolg zu beurteilen.

Determine necessary outputs Nehmen Sie sich Zeit, um über die Produkte, Dienstleistungen und Geschäfts- oder Managementpraktiken, auch bekannt als outputs, nachzudenken, die Sie für Ihr target outcomes benötigen.

Put a project team together Leute sind der Schlüssel zum Erfolg für Ihr Projekt. Wählen Sie fähige Mitarbeiter für Ihr project team aus und teilen Sie jedem die passende Rolle in dem Projekt zu.

Record milestones Wenn Mitglieder Ihres project team eine wichtige Aufgabe vervollständigt haben, stellen Sie sicher, dass dieses verzeichnet wird. Milestones sind entweder abgeschlossen oder nicht abgeschlossen und können als Fortschrittsmarkierung für das Projekt dienen.

Create baseline metrics Fortschritt und Leistung sollten mit baseline metrics bewertet werden. Das sind Indikatoren, an denen Vorstellungen gemessen werden sollten.

Set a budget cost Bestimmen Sie, wieviel das Projekt kosten wird und erstellen Sie ein budget cost am Anfang des Projektes. Später können Sie Ihr budget verfeinern und es genauer bestimmen.

Produce deliverables Um die Erfüllung von Vertragsanforderungen sicherzustellen, müssen Sie deliverables, wie Berichte oder Produkte erstellen, die vervollständigt und geliefert werden müssen. Stellen Sie sicher, dass sie fristgerecht produziert werden!

Execute risk management In jedem Projekt gibt es risks, oder Gefahren, die den erfolgreichen Abschluss des Projekts behindern können. Ein guter Projektmanager wird risk management betreiben, indem er mögliche Risiken analysiert, einschätzt und behandelt.